스타트업 아이디어 구안

생각 열기 — 첫 아이디어가 가장 좋을까

아이디어 넓히기 — 브레인스토밍

• 규칙 1

  판단은 나중에

  «그건 안 돼»는 고르는 시간에 말한다. 넓히는 시간에는 모든 아이디어를 적는다.

• 규칙 2

  많이

  좋은 아이디어 하나보다 아이디어 스무 개가 낫다. 그 가운데 좋은 것이 있다.

• 규칙 3

  엉뚱해도 좋다

  말도 안 되는 생각이 현실적인 아이디어로 이어지는 일이 많다.

• 규칙 4

  남의 생각에 잇기

  «거기에 이것을 더하면?» — 다른 사람 아이디어를 바꾸고 합친다.

소프트웨어로 풀 수 있는 주제인가

이 과목의 프로젝트는 프로그래밍으로 해결할 수 있는 주제여야 한다. 좋은 아이디어여도 소프트웨어가 할 일이 거의 없으면 다른 수업의 프로젝트가 된다.

교과 융합 주제 씨앗

주제를 고를 때는 사회적 필요성을 따지고, 다른 교과에서 배운 것과 이어 볼 수 있다.

• 과학

  실험실 안전

  실험 전 안전 점검표를 빠뜨리지 않게 하려면?

• 사회

  무장애 동네 지도

  휠체어·유모차가 다니기 어려운 길을 모아 알리려면?

• 국어

  쉬운 안내문

  어려운 가정통신문을 쉬운 말로 바꿔 보여 주려면?

• 환경

  급식 잔반

  남기는 음식을 기록해 버려지는 양을 줄이려면?

• 체육

  운동장 나눠 쓰기

  점심시간 운동장 자리 다툼을 줄이려면?

• 정보

  분실물 찾기

  이 단원의 예시 — 잃어버린 물건을 쉬는 시간 안에 되찾으려면?

아이디어 좁히기 — 가치와 만들기 쉬움

떠올린 아이디어를 두 기준으로 나누어 본다. 사용자에게 주는 가치가 큰가, 그리고 우리가 만들 수 있는가.

가치 제안 — 한 문장으로

고른 아이디어가 왜 필요한지 처음 듣는 사람도 한 번에 알아듣게 말할 수 있어야 한다. 이것을 가치 제안(value proposition) — 고객이 다른 방법 대신 이 서비스를 써야 하는 까닭을 짧게 밝힌 말이라 한다.

린 캔버스 — 아이디어를 한 장에

린 캔버스(Lean Canvas) — 애시 모리아(Ash Maurya)가 만든 한 장짜리 사업 계획표. 고객·문제·해결책·가치 제안 등 아홉 칸으로 아이디어를 정리한다는 아이디어를 아홉 칸에 짧게 정리하는 한 장 계획표다. 두꺼운 사업 계획서 대신 한 장에 적으니 팀이 함께 보고 자주 고칠 수 있다. 아래 작성기의 👤 페르소나에서 가져오기를 누르면 3차시 페르소나의 불편과 현재 대안이 들어온다.

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